Strategisches KI-Sparring · Live-Format
Für Unternehmen, deren Außenauftritt noch nicht zeigt, was wirklich in ihnen steckt.
Viele Unternehmen haben kein Strategieproblem. Sie haben ein Übersetzungsproblem. In einem zweistündigen, KI-gestützten Sparring verdichten wir Positionierung, Angebot und Botschaften zu einer klaren Richtung — verständlich für Kunden, nutzbar für Vertrieb, Website, Mitarbeitergewinnung und Kommunikation.
„Sie wissen sehr genau, was Sie leisten.
Schwierig wird es erst, wenn daraus
eine klare Botschaft für andere werden soll.“
— Matthias Sabelhaus, Autor, Regisseur & Strategischer Sparringspartner
Das eigentliche Problem
Sie erklären sich täglich neu — dem Kunden, dem Investor, dem Bewerber. Nicht weil das Angebot schwach ist. Sondern weil der zentrale Satz fehlt, der Ihren Wert sichtbar macht.
Ich schaue auf Ihr Unternehmen wie ein Autor und Regisseur — mit dem Blick der besten Strategiedenker auf Positionierung, Angebot, Wettbewerb und Geschichte.
Die virtuelle Tafelrunde
Ein Ensemble virtueller Sparringspartner. Aktiviert, wenn es passt. Weggelassen, wenn nicht.
April Dunford
Positionierung
Warum genau Sie — und nicht die Alternative?
Donald Miller
StoryBrand
Der Kunde ist der Held — nicht das Unternehmen.
Simon Sinek
Purpose
Menschen kaufen nicht was Sie tun, sondern warum.
Alex Hormozi
Angebot
Ist Ihr Angebot so klar, dass ein Nein sich dumm anfühlt?
Clayton Christensen
Disruption
Wer übernimmt Ihren Job morgen billiger oder einfacher?
Michael Porter
Strategie
Strategie ist Verzicht — was haben Sie bewusst nicht gewählt?
Hermann Simon
Hidden Champion
Sind Sie Nummer Eins in einer Nische, die niemand so nennt?
Marty Neumeier
Marke
Differenzierung beginnt, wo Konformität endet.
W. Chan Kim
Blue Ocean
Welchen Markt schaffen Sie, der noch gar nicht existiert?
Was ich mitbringe
Preisträgerfilme. Imagefilme. Dokumentarisches Arbeiten. Werbung. Journalismus. Dazu über 15 Jahre Theaterregie — Shakespeare, Sartre, Ibsen, Wilde, Agatha Christie.
„Wer auf der Bühne führt, weiß, wie man Menschen durch komplexe Situationen bewegt."
Diese Breite ist kein Zufall. Sie ist der Grund, warum ich Muster erkenne, die Insider nicht sehen. Wer nur eine Branche kennt, sieht das Produkt. Wer viele kennt — und gelernt hat zu führen — sieht die Geschichte dahinter.
Ich finde diese Geschichte. Von außen. In zwei Stunden.
Das Tiefenformat
Sie sehen in Echtzeit, wie Ihre Geschichte entsteht. Was Sie sagen, fließt direkt in die Analyse — sichtbar auf dem Bildschirm, kommentierbar, assoziierbar.
Hypothesen statt Urteile. Wo Sie stehen — ob Organisation, Unternehmen oder Einzelne — und wo es hin soll, aus der Außenperspektive.
Wie wirkt Ihre Arbeit auf jemanden, der Sie noch nicht kennt? Und wie erzählen die Besten Ihres Feldes? Ich lege die stärksten Selbstdarstellungen Ihres Marktes nebeneinander und suche das Muster darin — nicht um Sie anzugleichen, sondern um den einen Punkt zu finden, an dem Sie sich unterscheiden. Dann bestimmen wir ehrlich, wo Sie stehen.
Live am Tisch: Perspektiven, Vorbilder, Formulierungen — strukturiert und in Echtzeit. Ein ganzes Feld, nebeneinandergelegt und verdichtet, während wir reden. Ich begleite Brainstormings seit über 25 Jahren. Was früher Tage brauchte, entsteht heute in Stunden — weil ein ganzes Ensemble an Perspektiven ununterbrochen mitdenkt. Neu ist nicht die Analyse — neu ist das Tempo.
Sie sagen am Tisch, wo Sie es zuerst brauchen — vom neuen Hero für die Website über Talking-Points im Vertrieb bis zu ganzen Kampagnen oder der Vorlage fürs nächste Gremium. Was offenbleibt, denkt die KI danach weiter: Das Handout liefert dafür konkrete Entwürfe und nächste Schritte.
Für wen das gedacht ist
Gründerinnen & Gründer
Für Gründerinnen und Gründer, die wissen, dass mehr in ihrem Unternehmen steckt, als nach außen sichtbar wird.
Führungskräfte
Für Führungskräfte, die ihre Geschichte schärfen wollen — vor der nächsten Runde, dem nächsten Kunden, dem nächsten Team.
Zeitkritische Entscheidungen
Für alle, die keine acht Wochen und 80.000 Euro für eine Antwort haben, die sie eigentlich in zwei Stunden bekommen können.
Unternehmensverkauf & Nachfolge
Für M&A-Berater, die ihren Mandanten mehr mitgeben wollen als Zahlen — und wissen, dass die richtige Geschichte oft den Spielraum schafft, den die Zahlen allein nicht hergeben.
BERATER-SIMULATION
Probieren Sie selbst, wie weit Sie mit guter Fragelogik und KI kommen.
Ein zusätzliches Denkwerkzeug für alle, die das ausprobieren wollen.
Es ist ein Ausschnitt aus meiner Arbeitsweise – nicht das Ganze. Aber Sie bekommen ein Gefühl dafür, wie ich KI nutze.
Wählen Sie eine renommierte Person, deren Denken Sie nachvollziehen können – einen Berater, eine Autorin, eine Stimme aus Ihrer Branche.
Je sichtbarer die Person, desto präziser die Simulation.
Am besten funktioniert das Werkzeug bei Persönlichkeiten, deren Arbeitsweise sich aus öffentlichen Quellen gut rekonstruieren lässt. Zum Beispiel durch Interviews, Podcasts, Talks oder andere längere Formate.
Wie wir zusammenarbeiten
Wie wir zusammenarbeiten, hängt von Ihrer Entscheidung ab — nicht von einem Standardpaket. Drei Formen haben sich bewährt. Den verbindlichen Rahmen klären wir in einem kurzen Vorgespräch, in dem wir den Umfang gemeinsam abstecken.
Das Sparring
Strategie in zwei Stunden bis einem Tag
Ein live moderiertes, KI-gestütztes Strategie-Sparring. Am Ende halten Sie Ihr Drehbuch in der Hand — Ihre Positionierung, geschrieben wie ein Drehbuch. Abgerechnet als Tagessatz, inklusive Vor- und Nachbereitung.
Das vertiefte Drehbuch
Das ausgearbeitete Strategiedokument
Wenn die Entscheidung mehr Tiefe verlangt: ein ausführlich recherchiertes, schriftlich ausgearbeitetes Strategiedokument als Festpreis-Paket. Klar im Umfang, klar im Preis — vorab vereinbart, ohne Nachberechnung.
Das fortlaufende Sparring
Ihr Denkpartner auf Zeit
Für Phasen, in denen sich Entscheidungen häufen — Nachfolge, Verkauf, Umbruch: ein monatlicher Retainer mit fester Verfügbarkeit als Sparringspartner. Laufzeit und Umfang vereinbaren wir individuell.
Den passenden Rahmen finden wir im Gespräch — rufen Sie an oder schreiben Sie mir.
Gespräch anfragen
Was bleibt, wenn das Gespräch vorbei ist?
Eine Position, die Sie verteidigen können.
Eine Sprache, die andere übernehmen.
Eine Erzählung, die Sie weitertragen.
Am Ende haben Sie nicht nur Klarheit darüber, was Ihr Unternehmen wirklich ist – Sie wissen auch, wie Sie es so erzählen, dass es hängenbleibt.